참여예산과 직무성과 간의 관계에서 역할명확성과예산몰입의 매개효과Mediating Effect of Role Clarity and Budget Commitment in the Relationship between Participatory Budgeting and Job Performance
- Other Titles
- Mediating Effect of Role Clarity and Budget Commitment in the Relationship between Participatory Budgeting and Job Performance
- Authors
- 김달곤
- Issue Date
- Apr-2023
- Publisher
- 한국관리회계학회
- Keywords
- 참여예산; 역할명확성; 예산몰입; 직무성과; participatory budgeting; role clarity; budget Commitment; job performance
- Citation
- 관리회계연구, v.23, no.1, pp 115 - 135
- Pages
- 21
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- 관리회계연구
- Volume
- 23
- Number
- 1
- Start Page
- 115
- End Page
- 135
- URI
- https://scholarworks.gnu.ac.kr/handle/sw.gnu/72201
- DOI
- 10.31507/KJMAR.2023.4.23.1.115
- ISSN
- 1598-978X
- Abstract
- [연구목적] 참여예산은 직무성과에 긍정적인 영향을 미친다. 그러나 참여예산은 예산슬랙을발생시키며, 예산슬랙은 직무성과에 부정적인 영향을 미칠 수도 있다. 이런 상반된 관계하에서본 연구에서는 참여예산이 직무성과에 긍정적이기 위해서는 역할명확성과 예산몰입의 매개역할이 필요한지를 살펴보고자 하였다.
[연구방법] 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 금융기관 종사자를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, SMART PLS를 통해 연구가설을 검정하였다.
[연구결과] 가설검정 결과 첫째, 참여예산은 직무성과에 직접적인 정의 영향을 미치고 있었다. 둘째, 역할명확성은 참여예산과 직무성과 간에 매개변수의 역할을 하고 있었다. 셋째, 예산몰입은 참여예산과 직무성과 간에 매개변수의 역할을 하지 못하는 것으로 나타났다.
[연구의 시사점] 참여예산을 통해 구성원 간에 활발한 의사소통이 이루어지면 직무의 범위와책임, 직무수행방법 등을 명확하게 정할 수 있어 역할명확성이 강화되고, 이는 직무성과를 개선시킨다고 볼 수 있다. 이는 참여예산제도를 시행할 경우 직무와 그 목표설정, 직무수행방법 등에 대한 활발한 의사소통이 무엇보다 중요하다는 것을 시사한다.
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