참여예산과 예산슬랙 간의 관계에서 조직몰입과 상호작용PMS이용의 조절 역할Moderating Role of Organizational Commitment and Interactive PMS Use in the Relationship between Participatory Budgeting and Budgetary Slack
- Other Titles
- Moderating Role of Organizational Commitment and Interactive PMS Use in the Relationship between Participatory Budgeting and Budgetary Slack
- Authors
- 김나영; 김달곤
- Issue Date
- Dec-2022
- Publisher
- 한국관리회계학회
- Keywords
- 참여예산; 예산슬랙; 조직몰입; 상호작용PMS이용; Participatory Budgeting; Budgetary Slack; Organizational Commitment; Interactive PMS Use
- Citation
- 관리회계연구, v.22, no.3, pp 159 - 180
- Pages
- 22
- Indexed
- KCI
- Journal Title
- 관리회계연구
- Volume
- 22
- Number
- 3
- Start Page
- 159
- End Page
- 180
- URI
- https://scholarworks.gnu.ac.kr/handle/sw.gnu/71308
- DOI
- 10.31507/KJMAR.2022.12.22.3.159
- ISSN
- 1598-978X
- Abstract
- [연구목적]선행연구에서는 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에 대하여 서로 다른 결과를 보고하고 있다. 이 경우 조절변수의 존재가능성을 의심해 볼 수 있으며, 조직몰입과 상호작용PMS이용이 조절 역할을 하는지 살펴보고자 한다.
[연구방법]본 연구의 목적을 달성하기 위하여 금융기관 종사자를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, SMART PLS를 통해 연구가설을 검정하였다.
[연구결과]가설검정 결과 첫째, 참여예산은 예산슬랙을 증가시키는 것으로 나타났다. 둘째, 조직몰입과 상호작용PMS이용의 조절변수 역할은 발견할 수 없었다. 셋째, 상호작용PMS이용은 예산슬랙을 감소시키는 것으로 나타났으며, 조직몰입은 영향력이 없었다.
[연구의 시사점]참여예산이 예산슬랙을 증가시키고 있기 때문에 슬랙을 감소시킬 수 있는 제도의 운영이 필요하다. 그 제도 가운데 하나로서 상호작용PMS이용을 들 수 있으며, 이것은 조직구성원들의 활발한 의사소통을 통해 목표일치성과 행동일치성을 얻는데 도움이 될 수 있을 것이다.
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