이마바리 해사클러스터 형성에 대한 탐색적 연구: 지역 특징, 문화, 경영철학 관점에서

Abstract

이 연구에서는 이마바리 선주업 발달 배경을 지역, 문화, 경영철학에서 찾아보았다. 연구 결과는 다음과 같다. 에히메현은 에도 시대부터 많은 지역으로 분리되어 지역마다 문화 차이가 있다. 이마바리를 포함하고 있는 도요 지방 사람들은 주요 지방과 미나미요 지방 사람과 다르게 장사꾼 기질을 갖고 있다. 또한 재산을 늘리고 은행에서 받은 이자로 취미를 즐기는 경향이 있다. 반면 미나미요 사람들은 재산이 있으면 하룻밤에 다 써버릴 정도로 허례허식이 강하다. 호혜 거래란 거래 관계에 있는 기업이 상대의 상품을 상호 구입하는 것을 말한다. 호혜 거래는 일본과 이마바리 해사클러스터가 작동하게 하는 원동력이기도 하다. 1982년부터 2000년까지 이마바리 조선소에 발주한 선박의 35%는 이마바리 선주였고, 에히메은행이 지역 선주에게 대출해주는 금액이 평균 1,402억엔(13%)이기 때문이다. 호혜 거래에 참여하는 일본인의 심리적 기제는 조상 숭배 전통에서 비롯된 가와이소인 것을 확인하였다. 사례 연구 결과, 이마바리 선주는 대체로 보수 경영, 사회 책임 경영, 위기 관리 경영, 가족 경영을 선호하는 것을 알 수 있었다. 또한 무라카미 수군의 ‘부침에 대비하라’라는 가르침을 마음에 새겨 시장에 역행해 투자하는 것을 확인하였다. 따라서 해운에서는 호황기 무리하고 공격적인 투자를 지양해야 하며, 언제나 조심스러운 경영, 보수 경영, 위기 관리 경영을 해야 함을 의미한다.