참여예산과 예산슬랙 간의 관계에서 조직몰입과 상호작용PMS이용의 조절 역할
Moderating Role of Organizational Commitment and Interactive PMS Use in the Relationship between Participatory Budgeting and Budgetary Slack

초록

[연구목적]선행연구에서는 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에 대하여 서로 다른 결과를 보고하고 있다. 이 경우 조절변수의 존재가능성을 의심해 볼 수 있으며, 조직몰입과 상호작용PMS이용이 조절 역할을 하는지 살펴보고자 한다. [연구방법]본 연구의 목적을 달성하기 위하여 금융기관 종사자를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, SMART PLS를 통해 연구가설을 검정하였다. [연구결과]가설검정 결과 첫째, 참여예산은 예산슬랙을 증가시키는 것으로 나타났다. 둘째, 조직몰입과 상호작용PMS이용의 조절변수 역할은 발견할 수 없었다. 셋째, 상호작용PMS이용은 예산슬랙을 감소시키는 것으로 나타났으며, 조직몰입은 영향력이 없었다. [연구의 시사점]참여예산이 예산슬랙을 증가시키고 있기 때문에 슬랙을 감소시킬 수 있는 제도의 운영이 필요하다. 그 제도 가운데 하나로서 상호작용PMS이용을 들 수 있으며, 이것은 조직구성원들의 활발한 의사소통을 통해 목표일치성과 행동일치성을 얻는데 도움이 될 수 있을 것이다.

키워드

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제목
참여예산과 예산슬랙 간의 관계에서 조직몰입과 상호작용PMS이용의 조절 역할
제목 (타언어)
Moderating Role of Organizational Commitment and Interactive PMS Use in the Relationship between Participatory Budgeting and Budgetary Slack
저자
김나영김달곤
DOI
10.31507/KJMAR.2022.12.22.3.159
발행일
2022-12
저널명
관리회계연구
22
3
페이지
159 ~ 180