중국에 진출한 한국 제조기업의 공급사슬 발전단계와 성과에 관한 연구

초록

본 연구는 중국에 투자한 한국 제조기업의 공급사슬 발전단계를 확인하여 이에 따른 성과의 차이를 분석하는 것을 목적으로 한다. 본 연구는 가설을 검증하기 위해 군집분석과 분산분석을 실시하였다. 그리고 군집 간의 차이를 확인하기 위해 사후검증을 실시하였다. 분석결과를 보면, 먼저 비용성과는 군집 간 차이가 있는 것으로 확인되었고 사후검증을 통해 공급사슬통합단계에 있는 기업만이 높은 성과를 누리는 것으로 나타났다. 따라서 중국에 투자한 기업 중 공급사슬관리를 도입하고자 하는 기업은 공급사슬의 발전단계를 모두 거친 공급사슬통합단계에서 비용성과를 누릴 수 있다. 이는 조직이 새로운 혁신을 수용하고 이러한 혁신이 조직에 체화되었을 때 비용성과가 나타난다는 것을 의미한다. 그리고 차별화성과도 군집 간의 차이를 확인할 수 있었고 사후검증결과 3개의 다른 군집으로 분류되었다. 이는 독립단계, 내부 및 외부통합단계, 공급사슬통합단계의 순으로 차별화성과가 높게 나타난다는 것을 의미한다. 즉, 중국 진출 한국기업은 공급사슬관리를 도입함으로써 차별화성과를 누릴 수 있고 발전단계가 높을수록 높은 차별화성과를 누릴 수 있다.

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