산림조합 경영활성화 방안 연구 -전라북도 산림조합을 중심으로-

초록

산림조합은 2000년도 산림사업법인 출범에 따른 자율경쟁과 같은 여건 변화로 산림사업 수익 감소라는 어려움에 처해 있어 다각적인 사업 발굴과 경영 활성화 방안에 대한 논의가 절실히 필요한 상황이다. 따라서 본 연구에서는 산림조합에 대한 경영상의 문제점과 개선방안을 모색하고자 전라북도 소재 13개산림조합 가운데 9개 산림조합을 선정한 후 도시형 3개, 농촌형 3개, 산촌형 3개로 구분하여 분석하였다. 특히 조합별 매출액(수익)과 지출된 비용의 유형과 같은 재무상태를 분석하여 산림조합의 유형별 발전적방안을 제시하였다. 그러나 산림조합의 수익 재원이 대부분 산림사업수익에 의존하고 있어서 도시형⋅농촌형⋅산촌형의 특이점을 명확히 도출하는 것은 한계가 있었다. 따라서 산림조합의 공통적 특성인 높은산림사업 의존도를 충분히 반영하여, 수익과 비용 지출에 관한 특성을 분석한다면 산림조합의 자립기반구축과 활성화 방안을 효과적으로 도출할 수 있을 것으로 사료되었다.

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