공공조직의 인적 다양성과 조직문화:산림청 직원의 인식을 중심으로

Abstract

본 연구에서는 공공조직 구성원들의 인적 다양성과 조직문화에 대한 인식과의 관계를 산림청 직원을 대상으로 분석하였다. 특히 구성원들을 직급, 성별, 연령(세대), 소속기관 등으로 구분하여 인적 다양성에 따른 차이를 분석하고자 하였다. 다중회귀분석 결과, 먼저 혁신지향문화에 대해서는 인적 구성의 다양성 중 연령의 경우 30대가 20대에 비해 혁신지향문화를 더 강하게 인식하고 있었다. 다음 위계지향문화에 대해서는 연령의 경우 40대와 50대 연령층에서 20대보다 낮게 나타났고, 근무연수의 경우 그 기간이 길어질수록 위계지향문화를 더 강하게 인식하고 있었다. 한편 변혁적 리더십이 혁신지향문화에 긍정적 영향을 미치는 반면, 위계지향문화에는 부정적 영향을 미쳤다. 또한 형식주의가 혁신지향문화에 부정적 영향을 미쳤고, 레드테입의 경우 위계지향문화에 긍정적 영향을 미쳤다. 따라서 앞으로의 조직문화 인식의 개선에 있어 변혁적 리더십의 강화와 형식주의 및 레드테입의 타파가 중요함을 시사한다. 다양성 관리라는 관점에서 커뮤니케이션 통로를 활용하여 구성들 간의 다양성에 대한 이해와 포용을 유도하기 위한 노력 못지 않게 리더십 및 레드테입 등의 변화가 수반되어야 함을 의미한다.