멘토링 기능이 구성원 이직의도에 미치는 영향: 조직사회화의 매개효과를 중심으로

Abstract

청년실업률이 높아짐에도 불구하고 청년들이 이직은 최근 사회적 문제로 대두되고 있다. 이에 본 연구에서는 신입사원의 이직률을 낮출 수 있는 요인으로 멘토링과 이를 통한 조직사회화를 제안하고 있다. 즉, 본연구는 멘토링기능과 조직사회화, 그리고 이직의도 간 관계를 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 설문조사를하였으며, 가설을 검증하기 위해 위계적 회귀분석을 실시하였다. 그 결과는 다음과 같다. 먼저, 역할모형기능과 사회심리적기능이 조직사회화에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 멘토링기능 중 경력개발기능은 이직의도에 유의한 정(+)의 영향을, 그리고 역할모형기능과 사회심리적기능은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미쳤다. 마지막으로 조직사회화는 역할모형기능 및 사회심리적기능과 이직의도 간의 관계를 부분적으로 매개해주었다. 이는 신입사원들의 이직률을 낮추기 위해서 멘토링기능이 매우 중요하며, 멘토링을 통한 조직사회화가 만들어져야 한다는 것을 시사해주고 있다.